Interim (team)manager · Kwartiermaker · Vastgoed · Beheer · Ketensamenwerking · RGS

Samenwerking die werkt.

Scherp op inhoud. Sterk in verbinding.

Henri Boertien is interim (team)manager en adviseur in vastgoed, gespecialiseerd in resultaatgericht samenwerken (RGS) en ketenregie. Geen dikke rapporten. Wel beweging.

Henri Boertien · boer10 · Aadorp

Portret van Henri Boertien in de nul van het boer10-logo

01 · Resultaatgericht samenwerken

Drie partijen. Eén resultaat.

Sterke ketensamenwerking vormt de basis voor Resultaatgericht Samenwerken (RGS). Waar ketensamenwerking draait om vertrouwen, heldere rollen en efficiënte processen, gaat RGS een stap verder: samen sturen op kwaliteit, kosten en prestaties. Niet voorschrijven hoe het werk moet worden uitgevoerd, maar afspraken maken over het gewenste resultaat. Dat vraagt meer dan andere contracten: het vraagt om een andere manier van samenwerken.

Drie overlappende cirkels: opdrachtgever, ketenpartner en huurder, met in het midden het gezamenlijke resultaat Opdrachtgever corporatie Ketenpartner aannemer Huurder bewoner resultaat
  1. 1

    Sturen op resultaat

    Afspraken over kwaliteit, kosten en prestaties. Niet de inspanning, maar het afgesproken resultaat staat centraal.

  2. 2

    Samen verantwoordelijkheid nemen

    Heldere rollen, transparantie en ruimte voor vakmanschap. Iedere partij draagt vanuit de eigen expertise bij aan het gezamenlijke resultaat.

  3. 3

    Samen leren en verbeteren

    Prestaties meten, het open gesprek voeren en continu bijsturen. Niet achteraf afrekenen, maar samen beter worden.

De kracht van samenwerken

“Wanneer je iemand van een ketenpartner geen ketenpartner meer noemt, maar collega, weet je dat samenwerking meer is geworden dan een afspraak.”

Henri Boertien

02 · Wat Henri doet

Van eerste verkenning tot een keten die loopt.

Henri brengt structuur aan, verbetert processen en krijgt teams en projecten in beweging. Strategisch waar het moet, pragmatisch waar het kan.

Ketenregie en RGS-implementatie

RGS invoeren of nieuw leven inblazen. Van visie en contractvorm tot de dagelijkse regie met aannemers en ketenpartners.

Contractmanagement

Prestatiecontracten die in de praktijk werken. Heldere afspraken, eerlijke sturing en goede verhoudingen met de markt.

Interim teamleiding

Teams in vastgoed, onderhoud of op het bedrijfsbureau weer op koers brengen. Ook als het even schuurt.

Vastgoeddata en MJOB

Selectie en implementatie van MJOB en NEN 2767, zodat keuzes in onderhoud en investeringen rusten op betrouwbare data.

03 · Ervaring

Tien opdrachten, één rode draad.

Als interim manager en adviseur via boer10 werkte Henri bij woningcorporaties en gemeenten. Telkens met hetzelfde doel: de basis op orde en de samenwerking in beweging.

  1. Nu2025– hedenDe WoonmensenKetenregisseur DO / contractmanager

    Implementatie van resultaatgericht samenwerken.

  2. 2024– 2025De WoonplaatsTeamleider bedrijfsbureau

    Positionering en ontwikkeling van het bedrijfsbureau.

  3. 2023– 2024Woonbedrijf ieder1Adviseur vastgoed

    RGS-regie, procesoptimalisatie en innovatie.

  4. 2022Gemeente AlmeloTeamleider vastgoed

    Doorontwikkeling van het team en invoering van vernieuwde processen.

  5. 2021– 2022PlaveiKwartiermaker vastgoed

    De basis op orde en teamontwikkeling. Selectie en implementatie van MJOB en NEN 2767.

  6. 2021Wonen DeldenAdviseur vastgoed

    Selectie en implementatie van MJOB en NEN 2767.

  7. 2020– 2021Woonzorg NederlandTeamleider vastgoedsturing

    Continuïteit en aansturing van het team.

  8. 2019– 2020KleurrijkWonenTeamleider vastgoedbeheer / RGS-coördinator

    MJOB, vastgoeddata, beleidsontwikkeling en aansturing.

  9. 2017– 2019Woningstichting BarneveldAdviseur portfolio en vastgoedsturing

    Implementatie van vastgoedsturing en vastgoeddata.

  10. 2015– 2017Woningstichting MijandeAdviseur vastgoedsturing

    Ontwikkeling van onderhouds- en investeringsbeleid.

Daarvoor onder meer projectleider en procesbegeleider bij Mijande Wonen (2007 – 2015), met Lean en ketensamenwerking, en senior projectleider planmatig onderhoud bij Vivare in Arnhem (2004 – 2006).

04 · Over Henri

Technisch onderlegd. Verbindend in aanpak.

Henri begon in 1997 op een bedrijfsbureau en groeide via projectleiding planmatig onderhoud en vastgoedsturing door tot interim teammanager en adviseur.

Met een achtergrond in bouwkunde en technische bedrijfskunde en een voorliefde voor data en techniek combineert Henri strategisch inzicht met pragmatische uitvoering. Henri werkt vanuit Aadorp, in Twente.

  • Analytisch
  • Verbindend
  • Resultaat­gericht
  • Doortastend
  • Sterk in verandering en verbetering

Certificeringen

  • Lean Six Sigma Green Belt
  • Professional Scrum Master I en II
  • Professional Product Owner
  • PRINCE2 Foundation en Practitioner
  • CRKBO-geregistreerd docent

Opleiding

  • HBO Technische BedrijfskundeHogeschool van Arnhem en Nijmegen
  • MTS BouwkundeDr. D.H. Groen College

Naast het interimwerk

  • Ontwikkelaar van de e-learning Mastering Scrum
  • Productontwikkelaar van een digitale ketenregisseur
Bel

Samen verder bouwen?

Bel Henri: 06 53 28 12 73

Of het nu gaat om vastgoedsturing, ketensamenwerking, teamontwikkeling of een organisatie die beweging nodig heeft: soms begint vooruitgang met één goed gesprek.

Even sparren? Bel Henri